El Banco Nación presentó una nueva versión del plazo fijo UVA que introduce un cambio importante en las opciones de ahorro: ahora permite cobrar intereses todos los meses y, además, mantener el capital ajustado por inflación. La iniciativa, vinculada a la estrategia impulsada por Federico Sturzenegger, suma una tasa adicional de hasta el 4,75% anual sobre la actualización por índice de precios. A diferencia de los instrumentos tradicionales, esta modalidad apunta a darle mayor liquidez al ahorrista. Mientras el capital sigue protegido frente al avance de la inflación, los rendimientos se acreditan mensualmente, evitando la necesidad de esperar al vencimiento total de la inversión para percibir ganancias. Desde el banco destacan que el esquema busca ofrecer una alternativa similar a una renta periódica —como un alquiler— pero sin los costos, riesgos ni gestiones que implica una propiedad. En comparación, el plazo fijo tradicional, con una tasa nominal anual cercana al 26%, queda por debajo en contextos inflacionarios, mientras que el UVA asegura mantener el poder adquisitivo y sumar un rendimiento extra. El funcionamiento contempla la posibilidad de retirar intereses cada 30 días, aunque el capital inicial debe permanecer inmovilizado durante al menos 90 días. El plazo total de colocación puede extenderse hasta dos años y medio, dependiendo de la elección del inversor. La inversión mínima es accesible, desde $1.500, y puede realizarse a través de la app BNA+, el home banking o en sucursales. Desde el oficialismo consideran que esta herramienta también fortalece el sistema financiero, ya que permite captar fondos a más largo plazo y potenciar el crédito, especialmente en sectores como el hipotecario. Con esta propuesta, el Banco Nación busca posicionar al plazo fijo UVA como una opción competitiva frente a otras alternativas de resguardo de valor, ofreciendo protección contra la inflación y un flujo de ingresos periódico.

Plazo fijo UVA con giro mensual: así funciona la nueva opción que suma rendimiento real

Lo que este informe internacional intenta capturar es algo mucho más profundo: cómo evalúan las personas su propia vida en un contexto determinado y qué condiciones económicas, institucionales y sociales ayudan a explicar esa valoración.En la edición 2025, Argentina volvió a quedar rezagada en la comparación internacional y se ubicó en el puesto 42 del mundo, con un puntaje de 6,397, detrás de varios países de América Latina y el Caribe que hoy muestran un mejor desempeño relativo.El dato, en sí mismo, ya merece atención. Pero lo más relevante aparece cuando se lo observa en perspectiva regional. En América Latina y el Caribe, Costa Rica quedó 6° en el mundo, México 10°, Belice 25°, Uruguay 28°, Brasil 36°, El Salvador 37% y Panamá 41°, todos por delante de la Argentina.Apenas por debajo aparece Chile, en el puesto 45. Es decir: Argentina no solo perdió centralidad en la comparación global, sino que además quedó superada por varios países de la región, incluso por algunos que históricamente no figuraban por encima suyo en este tipo de indicadores.Ese contraste regional obliga a hacer una lectura menos superficial. Porque el informe no mide “felicidad” en el sentido liviano del término, ni releva un estado emocional pasajero.&nbsp; La base del ranking es la llamada Cantril Ladder, una pregunta que realiza Gallup World Poll en más de 140 países y que pide a las personas evaluar su vida actual en una escala de 0 a 10, donde 0 representa la peor vida posible y 10 la mejor. El ranking se construye con promedios de tres años, lo que reduce el ruido coyuntural y permite captar tendencias más estructurales. En el caso del reporte 2025, la medición toma el promedio del período 2022-2024.Además, el informe no se limita a ordenar países. También trabaja con una serie de variables explicativas que ayudan a entender por qué algunas sociedades evalúan mejor su vida que otras.Entre esos factores aparecen el PBI per cápita, el apoyo social, la esperanza de vida saludable, la libertad para tomar decisiones de vida, la generosidad y la percepción de corrupción.No se trata, por supuesto, de una fórmula mágica ni de una relación causal lineal, pero sí de una aproximación muy útil para pensar el vínculo entre economía, instituciones y bienestar.Desde la óptica de las finanzas públicas, esto vuelve al índice particularmente interesante. Un Estado puede exhibir orden en ciertas variables fiscales y, aun así, estar fracasando en la generación de bienestar si no logra traducir estabilidad en calidad de vida.A la inversa, una economía puede no ser la más grande de su región y, sin embargo, construir mejores condiciones de satisfacción social si combina ingresos razonables, instituciones más confiables, vínculos comunitarios sólidos y servicios públicos que funcionen.Justamente por eso el ranking de felicidad no debería leerse como un adorno blando del debate económico, sino como una señal complementaria sobre la calidad del desarrollo.En ese punto, el caso latinoamericano resulta especialmente revelador. El propio World Happiness Report subraya que las sociedades de América Latina suelen exhibir fortalezas vinculadas a los lazos familiares, los hogares más amplios y las redes de apoyo, elementos que muchas veces permiten explicar niveles de bienestar superiores a los que sugeriría el ingreso por sí solo.El informe 2025 vuelve a remarcar que esas tramas relacionales ofrecen lecciones valiosas para otros países, porque muestran que el bienestar no depende exclusivamente del consumo o del tamaño de la economía, sino también de la calidad de los vínculos sociales.Y allí aparece, justamente, una de las preguntas más incómodas para la Argentina. Si la región tiene una base social y cultural que suele empujar sus indicadores de bienestar por encima de lo que explicaría la renta, ¿por qué nuestro país no logra aprovechar ese activo relativo?La respuesta no puede buscarse en una sola causa, pero sí en una combinación bastante conocida: inestabilidad macroeconómica persistente, deterioro del poder adquisitivo, incertidumbre normativa, desconfianza en las instituciones y fatiga social acumulada. Cuando una sociedad transita durante años entre crisis recurrentes, reglas cambiantes y expectativas volátiles, la evaluación de vida también se resiente.Ese deterioro no debe interpretarse solo en clave anímica. También tiene consecuencias económicas concretas. Una sociedad que se siente más insegura respecto de su presente y de su futuro tiende a reducir horizontes de planificación, debilitar sus expectativas de movilidad y aumentar su demanda de protección.Eso termina presionando sobre la política fiscal, sobre el gasto social, sobre la legitimidad tributaria y sobre la capacidad del Estado para sostener consensos básicos. En otras palabras, cuando cae el bienestar, no solo se resiente el clima social: también se complica la sustentabilidad económica.Por eso el ranking mundial de felicidad merece ser leído con más seriedad de la que suele concedérsele. No reemplaza a los indicadores clásicos, pero los complementa. No sustituye al análisis de inflación, actividad o empleo, pero ayuda a entender si esos números están logrando traducirse en una mejora tangible en la experiencia cotidiana de la población. Y eso, para cualquier especialista en políticas públicas, debería ser central. Porque una economía puede estabilizar algunas planillas y, al mismo tiempo, empeorar la forma en que la sociedad percibe su vida, sus oportunidades y su futuro.El mensaje que deja el informe 2025 para la Argentina es claro. El país no solo necesita ordenar variables macroeconómicas: necesita reconstruir condiciones de bienestar más estables y más creíbles. Necesita que la mejora económica, cuando exista, sea percibida como durable; que las reglas sean previsibles; que el esfuerzo social tenga algún horizonte reconocible; y que el Estado vuelva a ofrecer un marco de confianza mínima.En ese sentido, la caída argentina en el ranking no debería ser leída como una anécdota de temporada. Debería ser tomada como una advertencia.Porque cuando un país pierde posiciones en bienestar relativo frente a sus vecinos, lo que está en juego no es solo una imagen internacional: también es la evidencia de que algo importante no está funcionando del todo bien dentro de sus fronteras.

La felicidad también es un dato económico: qué revela la caída de Argentina en el ranking mundial del bienestar

En Gualeguay se otorgaron seis microcréditos por un monto total de 2.068.000 pesos, destinados a potenciar iniciativas productivas en los rubros mecánica, gráfica digital, tecnología y panificados, entre otros. Participaron de la jornada la ministra de Desarrollo Humano, Verónica Berisso; la presidenta municipal, Dora Bogdan; y la directora general de Economía Social y Políticas Comunitarias, Rosario Ledri, entre otras autoridades locales y provinciales.Asimismo, en Rosario del Tala se entregaron nueve microcréditos por un total de 5.200.000 pesos, orientados a acompañar proyectos productivos y emprendimientos de la ciudad. Estuvieron presentes la directora general de Economía Social y Políticas Comunitarias, Rosario Ledri; el director de Políticas Alimentarias de la provincia, Pablo Alasino; y el presidente municipal, Juan Medina, junto a otras autoridades.Estas entregas se enmarcan en una política pública del gobierno provincial orientada a impulsar la autonomía emprendedora y fortalecer el entramado productivo local.Al respecto, Verónica Berisso expresó que "para la provincia y los gobiernos locales, este programa es muy importante porque es el Estado el que acompaña a quienes comienzan a dar sus primeros pasos y, con el paso de los años, los vemos fortalecerse y desarrollarse".La implementación se lleva adelante de manera articulada con los gobiernos locales. Acerca de esta metodología de trabajo, la ministra, remarcó que "el programa se efectúa con fondos provinciales y de recupero, provenientes de la devolución de los emprendedores, por lo que consideramos que se trata de un programa virtuoso".Los gobiernos locales tienen a su cargo las convocatorias, la evaluación de los proyectos y el seguimiento de cada emprendimiento. Este esquema permite ampliar el alcance territorial del programa y sostener un acompañamiento cercano a quienes impulsan sus propios proyectos.&nbsp;

El gobierno provincial otorgó microcréditos para el impulso local a emprendedores entrerrianos

El consumo en los hogares cayó en el cierre de 2025, con 5 meses consecutivos a la baja. Un estudio privado midió la magnitud del retroceso y detectó cambios en la forma de comprar: los argentinos no dejaron de consumir, pero empezaron a hacerlo de otra manera. Menos visitas al súper, canastas más chicas y la elección de segundas marcas marcaron el final del año y anticipan una tendencia que, aseguran, se profundizará durante 2026. Según el informe Consumer Insights de Worldpanel by Numerator, durante el último trimestre de 2025, mientras la frecuencia de compra de los hogares argentinos descendió un 8,2%, el volumen de productos adquiridos cayó un 4,7% respecto al mismo periodo del año previo. El reporte precisó que el 41% de las categorías registró baja en volumen durante el año, mientras que el 39% dejó de ser una prioridad en los hogares y solo el 17% logró crecer de forma sostenida. Esta baja, señala el estudio, es resultado de una menor frecuencia de visitas a los puntos de venta, canastas reducidas y una polarización notoria tanto en la elección de marcas como de canales comerciales. El análisis anticipa que 2026 estará signado por un consumidor aún más cauteloso, obligado a ajustar cada vez más sus decisiones ante la presión sobre los ingresos. Según Esteban Cagnoli, director general de Worldpanel by Numerator en la Argentina, “los hogares evitan resignar categorías y lo hacen ajustando otras variables de compra, con canastas más pequeñas y visitas más espaciadas al punto de venta”. Entre las excepciones, alimentos secos, lácteos y productos refrigerados mostraron mayor resistencia, apalancados en su carácter esencial. El comportamiento del consumo minorista en 2025 estuvo marcado por una administración rigurosa del gasto, la reorganización del stock en los hogares y estrategias tendientes a evitar gastos elevados. La contracción, en tanto, no se explica por una desaparición de compradores, sino por la reducción del tamaño de cada compra y una frecuencia menor en las visitas. Esta tendencia es clara: la mayoría de las familias preservó las categorías usuales, ajustando en cambio cantidades adquiridas y postergando reposiciones, una tendencia que reflejó el impacto de la inflación y de los ajustes presupuestarios. No todos los hogares reaccionaron igual ante el nuevo escenario. El informe destaca una marcada fragmentación: mientras los niveles socioeconómicos altos sostuvieron su volumen de compra, los segmentos de menores ingresos redujeron drásticamente sus hábitos de consumo. Cagnoli puntualiza que “los hogares jóvenes y pequeños muestran una mayor capacidad de adaptación dentro del contexto actual”, adaptándose a la coyuntura con más flexibilidad. El consumo en los hogares cayó en el cierre de 2025 y los cambios se reflejan en las góndolas, con compras más chicas y mayor peso de las segundas marcas (Imagen Ilustrativa Infobae) Una transformación clave fue la acentuada polarización de marcas. Por un lado, las marcas premium crecieron en volumen sustentadas en promociones y estrategias de diferenciación. Por otro, las llamadas value for money (relación calidad-precio) se consolidaron como refugio por su propuesta de precio y racionalidad. En contraste, las marcas mainstream resultaron las más perjudicadas, desplazadas por una “tendencia binaria: diferencial o ahorro”, señaló el estudio de Worldpanel by Numerator. El cambio de hábito modificó la dinámica de los canales comerciales. El relevamiento indica que el consumidor argentino privilegió compras menos planificadas y reposiciones cotidianas, con menor almacenamiento en el hogar. En este contexto, los canales de cercanía se consolidaron como modalidad predilecta, gracias a su capacidad de absorber la demanda de surtido básico de manera ágil y con precios competitivos. El informe da cuenta de un cambio relevante: el autoservicio emerge como el formato más resiliente de 2025, enfrentando mejor que otros la presión sobre el poder adquisitivo. Los supermercados e hipermercados, pese a estrategias comerciales más agresivas, intensificaron su caída con una baja interanual del 8,9% en el último trimestre. El canal mayorista, incluso, retrocedió un 12,7% interanual en ese mismo periodo, según Worldpanel by Numerator.

Los hogares argentinos compran menos y eligen cada vez más marcas económicas

La línea denominada Competitividad Pyme tiene como objetivos modernizar procesos, ampliar producción, innovación, mejora calidad, digitalización y nuevos mercados. El monto es de hasta 100 millones de pesos, con un plazo de hasta 48 meses y 6 meses de gracia incluidos. La tasa es un año fija 28 %, nominal anual, y desde el segundo año en adelante tasa TAMAR (variable) más 2 puntos. El objetivo de la línea denominada Financiamiento Verde es promover el uso eficiente de recursos naturales y energéticos; riego y eficiencia hídrica; energías renovables, solar, eólica, hidroeléctricas, térmica biomasa y biogás. El monto previsto es de hasta 200 millones de pesos; con un plazo de hasta 60 meses y 12 meses gracia incluidos. Su tasa es fija del 21% nominal anual los primeros dos años y desde el tercero en adelante TAMAR (variable) más 2 puntos. La línea Desarrollo Productivo y Financiero de Mujeres apunta a impulsar proyectos productivos y PyMES lideradas por mujeres. El monto es de hasta 200 millones de pesos, a un plazo de hasta 48 meses y 6 meses gracia incluidos. La tasa es fija del 21 % nominal anual los primeros dos años y desde el tercero en adelante TAMAR (variable) más 2 puntos. El propósito de la línea denominada Programa de Abordaje Integral abarca el acompañamiento a PyMES a través de asistencias técnicas y/o capacitaciones e inversiones con impacto ambiental, social y económico. Se trata de acciones sustentables para actividades productivas; gestión energética; desarrollo productivo y financiamiento de mujeres y acciones sustentables para actividades productivas. El objetivo es el uso eficiente de recursos naturales, economía circular y sostenibilidad ambiental. En tanto, el Programa de gestión energética y sustentabilidad Pyme tiene como objetivo el desarrollo de energías renovables y optimizar el consumo energético.&nbsp; En cualquier caso el monto es de hasta 300 millones de pesos, a un plazo de hasta 60 meses y 12 meses gracia incluidos. La tasa es fija del 16.8 % nominal anual los primeros dos años y desde el tercero en adelante TAMAR (variable) más 2 puntos. La línea de Producción Regional Exportable prevé el pre financiamiento para exportación. El monto es de hasta 200.000 dólares (se cobra y paga en pesos según BCRA día anterior); y hasta 100.000 dólares para la primera exportación. El plazo es de hasta 12 meses con pago semestral o al vencimiento; la tasa es fija nominal anual del 2,5% y con garantías reales, fianza de socios/terceros, avales SGR o Fondo Garantía Provincial (Fogaer). Se presentó además la nueva línea Triple Impacto destinado a MiPyMEs con certificación de empresa B &nbsp;o que busquen certificar o demuestren Triple Impacto. El monto en este caso es de hasta 300 millones de pesos, a un plazo de hasta 60 meses y 12 meses gracia incluidos. La tasa es fija del 16.8 % nominal anual los primeros dos años y desde el tercero en adelante TAMAR (variable) más 2 puntos. Además de las líneas de financiamiento directo, se presentaron las Garantías del CFI y de FOGAER, las oportunidades que otorga el mercado de capitales y el funcionamiento del RINI en la provincia.Para acceder a mayores precisiones, consultas y asesoramiento están disponibles las siguientes vías de comunicación: Créditos CFI: www.cfi.org.ar/creditos Garantía CFI: www.garantiacfi.com.ar Secretaría de Industria: sec.industria.er@gmail.com &nbsp;

Una por una las líneas de financiamiento del CFI disponibles para empresas e industrias entrerrianas

Por un lado, el Banco Central seguirá comprando dólares para fortalecer las reservas, algo que ya viene haciendo desde comienzos de año y que se intensificaría con el ingreso de divisas del campo. Al mismo tiempo, se busca “remonetizar” la economía. En términos simples, esto significa que haya más pesos circulando. Para eso, el Banco Central decidió bajar los encajes bancarios, es decir, el dinero que los bancos deben dejar inmovilizado. Con esta medida, los bancos tienen más fondos disponibles para prestar, lo que podría impulsar el crédito y el consumo. Esta decisión marca un cambio respecto a meses anteriores, cuando se había restringido la cantidad de dinero para frenar al dólar. Esa política ayudó a estabilizar la moneda, pero también enfrió la economía: subieron las tasas, cayó el crédito y bajó el consumo. Ahora la idea es hacer lo contrario, pero de manera controlada: liberar algo de dinero sin perder el control cambiario. En paralelo, hay señales positivas desde el frente externo. El aumento del precio del petróleo podría generar más ingreso de dólares por exportaciones energéticas, mientras que el dólar se mantiene relativamente estable en el mercado local. En cuanto a la inflación, se espera que empiece a desacelerarse en los próximos meses, lo que ayudaría a recuperar el poder de compra. Sin embargo, el consumo sigue siendo desigual: algunos sectores, como autos y electrodomésticos, se sostienen, mientras que las ventas en supermercados siguen débiles. Además, se observa un cambio en los hábitos: crece fuerte el consumo de productos importados, lo que explica por qué algunos hablan de “consumo alto”, aunque no se refleje en todos los rubros. Por último, el fallo favorable para Argentina en el caso YPF evitó un fuerte impacto económico y también tiene lectura política, ya que beneficia al exgobernador Axel Kicillof, quien había quedado bajo cuestionamiento por esa decisión. En síntesis, el Gobierno apuesta a una combinación de más dinero en circulación, acumulación de reservas y estabilidad del dólar para intentar reactivar la economía sin generar sobresaltos. (Con datos de Infobae, Pablo Wende).

Emisión y movimiento económico: buscan dinamizar el consumo y frenar la presión cambiaria

El cuarto mes del año comienza con una marcada aceleración en los precios de los servicios públicos y privados, consolidando una presión directa sobre el poder adquisitivo de los hogares argentinos. A partir del 1 de abril, entran en vigencia los nuevos esquemas tarifarios para el transporte público en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), la medicina prepaga, los alquileres y los servicios de electricidad y agua potable.&nbsp; Esta dinámica responde a la aplicación de fórmulas de indexación mensual y a la continuidad del proceso de reducción de subsidios estatales en un contexto donde, según proyecciones privadas, la inflación de marzo “podría situarse en torno al 3 por ciento”.Transporte En el rubro del transporte, el cuadro tarifario de colectivos en el AMBA presenta cambios significativos. Para los usuarios con tarjeta SUBE registrada en la provincia de Buenos Aires, el boleto mínimo para el tramo de 0 a 3 kilómetros pasará a costar $873,37, lo que representa un ajuste del 4,90%.&nbsp; En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el pasaje mínimo para usuarios nominados se fija en $715,26. No obstante, la brecha tarifaria se profundiza para quienes no tengan su tarjeta registrada, ya que en territorio bonaerense el valor base saltará a $1.388,66, pudiendo llegar hasta los $1.903,85 en los recorridos más largos.Luz y agua Por su parte, las facturas de energía eléctrica y agua también reflejan actualizaciones. Las distribuidoras Edenor y Edesur aplican nuevos valores en cargos fijos y variables; en el área de Edesur, un usuario residencial de altos ingresos enfrentará un cargo fijo de $1.393,73 para consumos básicos.&nbsp; En paralelo, la tarifa de agua aumentará un 4%, según la Resolución ERAS N.º 53/25 publicada en el Boletín Oficial.Se mantiene el descuento del 15% para zonales bajos, que alcanza al 48% de los usuarios residenciales, indicaron fuentes del AySA a la Agencia Noticias Argentinas. El sector de la salud privada implementa su cuarto ajuste anual con un incremento del 2,9% en las cuotas, vinculado a la medición inflacionaria de febrero. De acuerdo con fuentes oficiales, empresas como OSDE, Galeno, Swiss Medical y Omint aplicarán dicha suba, mientras que el Hospital Italiano ajustará un 2,7%.&nbsp; En el mercado inmobiliario, quienes mantienen contratos bajo la Ley 27.551 y deban cumplir con la actualización anual sufrirán un incremento del 33,3 por ciento por la aplicación del Índice de Contratos de Locación (ICL).Combustibles Finalmente, el panorama se completa con la incertidumbre en los combustibles, donde la nafta súper en CABA ya “superó por primera vez los $2.000 por litro” en surtidores seleccionados, quedando su evolución supeditada al precio internacional del crudo.

Abril llega con fuertes subas en transporte, luz y prepagas

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) completó 56 jornadas seguidas con saldo positivo en la compra de divisas en el mercado cambiario, alcanzando así la racha más extensa desde 2007. Este viernes, incorporó otros USD 48 millones, con lo que el saldo acumulado en 2026 superó los 4.000 millones de dólares. Desde el inicio de la cuarta etapa del esquema monetario, en enero, la autoridad monetaria sumó USD 4.037 millones, cifra que representa más del 40% de la meta anual de compras establecida por el equipo económico. En la semana, que tuvo dos ruedas hábiles menos por el feriado del Día de la Memoria, sumó 251 millones de dólares. Para mantener este comportamiento, el BCRA intensificó la emisión de pesos sin retirar el excedente con los instrumentos habituales, mientras que el Tesoro absorbió parte de esos recursos mediante nuevas emisiones de deuda en el mercado local. En las últimas licitaciones, el Ministerio de Economía evitó aumentar la cantidad de pesos en circulación, buscando controlar tanto la base monetaria como el nivel de inflación y el tipo de cambio. Las estimaciones oficiales sitúan las compras netas de divisas para 2026 entre USD 10.000 y USD 17.000 millones, en función de la demanda de moneda local y la oferta de dólares en el mercado. Santiago Bausili, presidente del BCRA, remarcó que el ritmo de compras estará determinado principalmente por la demanda de pesos y el flujo de divisas disponibles. Hasta ahora, lo acumulado equivale al 39% del objetivo anual. Al cierre de la última jornada, las reservas internacionales descendieron a USD 43.712 millones, tras un incremento diario de 176 millones de dólares. El aumento responde a la suba en las cotizaciones de activos que integran las reservas, como el oro, cuyo valor subió casi 3% hasta los 4.536 dólares la onza. El proceso de acumulación de reservas se vio afectado por la demanda de divisas del Tesoro, que acudió al BCRA para hacer frente a vencimientos de deuda, lo que redujo el ritmo de crecimiento. Una proporción significativa de los dólares ingresó a partir de la liquidación de exportaciones agrícolas y la colocación de deuda por parte de empresas y gobiernos provinciales. Tras las elecciones legislativas de octubre de 2025, las emisiones de bonos y obligaciones negociables superaron los 11.000 millones de dólares.El dólar rebotó Con un volumen reducido de USD 337,1 millones operados en el segmento de contado, el dólar mayorista subió este viernes 14,50 pesos, equivalente a un alza del 1,1%, y cerró en 1.382,50 pesos. De esta manera, cortó una racha de tres jornadas consecutivas en descenso. El jueves, la cotización oficial había llegado a $1.368, su menor valor desde el 14 de octubre de 2025. Gustavo Quintana, agente de PR Corredores de Cambio, señaló: “la inminencia del fin de mes y cierre de posiciones que vencen el martes próximo pudieron haber activado la demanda por cobertura, impactando en el tipo de cambio, que se recuperó parcialmente de las fuertes bajas del comienzo de la semana”. El Banco Central dio a conocer que el techo de la banda cambiaria quedó en $1.649,13, lo que ubica al dólar oficial a 266,63 pesos o un 19,3% por debajo de ese tope para la libre flotación.Reducción de encajes En la semana, el Central decidió reducir en 5 puntos los encajes bancarios a partir de abril, con el objetivo de impulsar la actividad económica en un escenario de inflación en baja. Esta disposición permitirá a las entidades financieras disponer de mayor liquidez para otorgar créditos y aumentará la cantidad de dinero disponible en la economía. El Directorio resolvió no prorrogar la medida transitoria que, desde agosto y con extensión en noviembre, había incrementado los encajes en cinco puntos porcentuales hasta el 31 de marzo. Bajo la presidencia de Bausili, esa normativa había llevado los encajes al nivel más alto en treinta años. Desde el 1 de abril, el esquema monetario adoptará mayor flexibilidad para facilitar la remonetización promovida por el Gobierno, orientada a estimular la economía. Hasta el momento, la política monetaria se caracterizaba por un sesgo contractivo. En febrero, la base monetaria registró una caída real del 1%, reflejando el impacto de esa orientación restrictiva en un contexto de recesión en distintos sectores. Los encajes constituyen una proporción de los depósitos en pesos o dólares que los bancos deben mantener sin movimiento en el Banco Central. Cada vez que un cliente realiza un depósito, la entidad traslada una parte a una cuenta especial en el BCRA, lo que garantiza solvencia ante posibles retiros y funciona como instrumento de política monetaria. Las modificaciones en los niveles de encajes afectan de manera directa la cantidad de dinero en circulación y, por lo tanto, la evolución de la inflación. Infobae.

El Banco Central compró más de USD 4.000 millones en lo que va de 2026

El Ministerio de Economía colocó USD 300 millones en dos bonos en dólares y adjudicó un total de $11,04 billones durante la última licitación de deuda. De esta manera, el oficialismo no liberó pesos al mercado y busca hacerse de dólares para hacer frente a los vencimientos de deuda de julio por más de 4.200 millones de dólares. La Secretaría de Finanzas anunció que recibió ofertas por $12,53 billones y terminó colocando $11,04 billones, lo que equivale a un rollover del 138,52% respecto a los vencimientos que operaban este viernes. El interés del mercado se reflejó especialmente en los instrumentos en dólares, donde el Gobierno emitió dos títulos: el AO27, con vencimiento en octubre de 2027, por un monto de USD 150 millones a una tasa de 5%, y el AO28, con vencimiento en octubre de 2028, también por USD 150 millones y un rendimiento anual de 8,52 por ciento. El lunes, hasta las 13 horas, se abrirá una segunda instancia para suscribir los bonos AO27 y AO28, ofreciendo un monto adicional de USD 100 millones por cada uno, a los precios determinados en la licitación actual. Ambos títulos en dólares concentraron la atención de los inversores, en un contexto donde el acceso a financiamiento en moneda extranjera resulta clave para la estrategia oficial. El nivel de demanda permitió al Gobierno captar el máximo previsto para cada bono y establecer referencias de tasas para futuras colocaciones. El ministro de Economía, Luis Caputo, informó a través de su cuenta de X que en la subasta de este viernes se recibieron ofertas por USD 466 millones para el bono con vencimiento en octubre de 2027 (AO27), con una tasa nominal anual (TNA) de 5,02% y de USD 226 millones para el título que vence en octubre de 2028 (AO28) con una TNA de 8,5 por ciento. De acuerdo a los cálculos realizados por el titular del Palacio de Hacienda, la primera opción equivale a un riesgo país de 117 puntos básicos bajo la gestión Milei. En tal sentido, consideró que el riesgo país al décimo mes de 2028 es de 460 unidades y adjudicó la diferencia al “riesgo kuka”. El bono AO28 prevé el pago total del capital al vencimiento, fijado para el 31 de octubre de 2028, y ofrece pagos mensuales. Al igual que el AO27, el límite total de colocación es de USD 2.000 millones, aunque en cada licitación no puede superar los USD 250 millones (USD 150 millones en la primera y USD 100 millones en la segunda ronda). Esta estrategia apunta a cubrir obligaciones cercanas y a fortalecer la disponibilidad de dólares en el sistema financiero local. La evaluación entre el AO27 y el AO28 evidencia una mayor inclinación de los inversores hacia el primer bono, ya que su vencimiento se produce antes de las próximas elecciones presidenciales, lo que implica un riesgo político más bajo. El AO28, por su parte, implica asumir compromisos que trascienden el actual ciclo de gobierno.

El Gobierno colocó un nuevo bono en dólares a una tasa de 8,5 % y refuerza el plan para pagar los vencimientos de julio

Un enfrentamiento armado en Medio Oriente puede terminar impactando, meses después, en los precios de los alimentos, los combustibles o los productos importados en cualquier ciudad del planeta.En ese contexto, la actual escalada de tensiones en la región vuelve a poner en evidencia el llamado “efecto mariposa” del comercio global: pequeñas alteraciones en puntos estratégicos del planeta pueden desencadenar consecuencias económicas de gran magnitud en lugares muy distantes.El sistema de comercio internacional depende en gran medida de rutas marítimas altamente concentradas. Buques cargados de petróleo, gas, granos, insumos industriales y productos manufacturados atraviesan diariamente corredores logísticos que conectan Asia, Europa y América. Cuando alguno de esos corredores se vuelve inseguro o directamente queda bloqueado por un conflicto, toda la red logística mundial comienza a tensionarse.En Medio Oriente existen varios de estos puntos críticos del comercio global, conocidos como “cuellos de botella”. Uno de los más importantes es el Estrecho de Ormuz, por donde circula cerca de una quinta parte del petróleo que se comercializa en el mundo. Otro paso estratégico es el Estrecho de Malaca, fundamental para el transporte entre Asia y Europa. Si la seguridad en alguno de estos pasos se deteriora, el impacto es inmediato en los mercados energéticos. El temor a interrupciones en el suministro suele disparar el precio del petróleo en cuestión de horas.Cuando el precio del crudo sube, la reacción en cadena es casi automática. El combustible es uno de los insumos centrales de la economía mundial: mueve barcos, camiones, aviones y maquinaria industrial. Un aumento del petróleo encarece el transporte global, y ese aumento se traslada gradualmente a cada eslabón de la cadena productiva.El primer impacto suele sentirse en la logística marítima. Las grandes navieras deben modificar sus rutas para evitar zonas consideradas de riesgo, lo que implica más días de navegación y mayor consumo de combustible.A esto se suma el incremento de las primas de seguro para las cargas, que se disparan cuando los barcos deben atravesar áreas potencialmente expuestas a ataques o incidentes militares. En algunos casos, las aseguradoras directamente dejan de cubrir determinados trayectos, obligando a los buques a rodear regiones enteras.Estos cambios generan demoras, congestión en puertos alternativos y encarecimiento de los fletes. Lo que comienza como una medida de seguridad termina alterando la eficiencia de todo el sistema logístico internacional. El resultado es un aumento del costo del transporte de mercancías que termina repercutiendo en los precios finales de miles de productos.Aunque parezca lejano, este tipo de situaciones tiene efectos concretos en países como Argentina. La economía local depende en gran medida del comercio exterior, tanto para exportar su producción agroindustrial como para importar insumos esenciales para la industria. Cuando las rutas marítimas se vuelven más costosas o más lentas, las empresas comienzan a enfrentar demoras en la llegada de componentes, materias primas y bienes intermedios necesarios para la producción.La consecuencia más visible es el aumento de costos para las empresas, que deben pagar fletes más caros y esperar más tiempo para recibir mercancías. En sectores industriales que funcionan con cadenas de suministro ajustadas, una demora en la llegada de piezas puede paralizar líneas de producción completas. Este fenómeno ya se observó durante la pandemia, cuando la crisis logística mundial provocó escasez de insumos en múltiples industrias.El aumento del precio del combustible se convierte en uno de los principales motores de inflación global. El transporte es un componente presente en prácticamente todos los productos de la economía. Cuando ese costo aumenta, termina filtrándose gradualmente en toda la estructura de precios.Los alimentos son uno de los sectores más sensibles a este fenómeno. Desde la producción agrícola hasta la llegada a las góndolas, los productos recorren largas distancias que dependen del combustible. Un aumento sostenido del petróleo encarece la maquinaria agrícola, los fertilizantes —muchos de ellos derivados del gas— y el transporte de la producción. En el plano internacional, un encarecimiento de la energía también afecta los costos de producción industrial, desde la fabricación de plásticos hasta la producción de acero o productos químicos. Esto genera un nuevo impulso inflacionario que se traslada al comercio global.Para países con economías frágiles o con historiales inflacionarios persistentes, como Argentina, este tipo de shocks externos pueden amplificar los problemas internos. Los aumentos en los costos logísticos internacionales se reflejan en precios de importación más altos, presionando sobre la inflación local. Además, el aumento del petróleo suele fortalecer el dólar a nivel global y generar mayor volatilidad financiera, lo que complica aún más a las economías emergentes que dependen del acceso al comercio y al crédito internacional.En definitiva, el escenario muestra hasta qué punto la economía mundial funciona como un sistema interdependiente. Un conflicto en una región estratégica puede alterar rutas comerciales, modificar precios energéticos y desencadenar presiones inflacionarias que terminan afectando la vida cotidiana en países situados a miles de kilómetros.Por eso, cada vez que aumenta la tensión en Medio Oriente, los mercados no solo miran el desarrollo militar del conflicto. También observan con atención el comportamiento del petróleo, las rutas marítimas y el comercio global. Porque en ese delicado equilibrio se juega buena parte de la estabilidad económica mundial.Qué debería hacer el Gobierno Frente a este escenario, el peor error sería la pasividad. O peor todavía: el relato tranquilizador sin preparación real. El Gobierno debería hacer varias cosas al mismo tiempo. La primera es reconocer el riesgo. No minimizarlo, no actuar como si se tratara de una noticia internacional sin efectos domésticos, no descansar en slogans. Un gobierno serio no espera que el problema le explote encima para empezar a diagnosticarlo.La segunda es anticiparse en materia energética. Garantizar abastecimiento, revisar escenarios de invierno, monitorear costos de importación, asegurar logística y prever mecanismos de contingencia. En contextos de guerra, la improvisación cuesta carísima.La tercera es construir un esquema de protección inteligente para los sectores más sensibles. No se trata de volver al desorden macroeconómico ni de abrir la canilla sin criterio. Se trata de entender que, si hay un shock externo que encarece costos básicos, los sectores vulnerables, las pymes y ciertas actividades estratégicas no pueden quedar librados a la intemperie.La cuarta es fortalecer reservas y prudencia fiscal. Justamente porque el mundo se puede volver más hostil, la política económica debería extremar el cuidado de divisas, evitar errores que aumenten la vulnerabilidad y priorizar decisiones que reduzcan exposición externa.La quinta, y quizás más importante, es pensar más allá de la coyuntura. La Argentina necesita usar este tipo de episodios como recordatorio brutal de una deuda pendiente: construir una economía menos vulnerable a los shocks internacionales. Eso exige infraestructura, diversificación, previsibilidad y una estrategia de desarrollo. Ningún país se vuelve fuerte solo por tener recursos. Se vuelve fuerte cuando organiza políticamente esos recursos en un proyecto de estabilidad y crecimiento.La guerra podrá estar lejos en el mapa. Pero si la Argentina no se prepara, sus consecuencias pueden sentirse demasiado cerca.

La guerra que no votamos, pero igual podemos terminar pagando

La economía creció en enero y registró un nuevo máximo histórico, según el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE). Al respecto, según supo la Agencia Noticias Argentinas, el salto mensual fue de 0,4%.La actividad económica creció 1,9% en el primer mes del año: cómo fue&nbsp; el desempeño de los sectores En este sentido, el ministro de Economía, Luis “Toto” Caputo dio a conocer los datos del EMAE en una publicación en su cuenta oficial de X. “En enero, el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) alcanzó un nuevo máximo histórico, tanto en la serie desestacionalizada como en el indicador tendencia-ciclo”, afirmó Caputo y añadió que “el EMAE registró un crecimiento de 0,4% mensual sin estacionalidad en enero de 2026”.A su vez, sumó que “en términos interanuales, el indicador registró una expansión de 1,9% y se ubicó 8,3% por encima del nivel de enero de 2024”. “Excluyendo Administración Pública y Defensa, 10 de los 14 restantes sectores del EMAE registraron crecimiento en la comparación interanual”, siguió contando para detallar que, entre ellos, se destacaron: Pesca (+50,8%). Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura (+25,1%). Explotación de Minas y Canteras (+9,6%).

Ministro Caputo: “La economía creció 0,4% mensual en enero y registró un nuevo máximo histórico”

El Directorio del BCRA decidió no prorrogar la norma que había establecido un incremento transitorio de 5 puntos porcentuales de encajes en bonos.Los encajes habían alcanzado su nivel más alto de los últimos 30 años, según supo la Agencia Noticias Argentinas.Los encajes bancarios son un porcentaje de los depósitos en pesos o dólares que los bancos deben mantener inmovilizados en el Central.Cada vez que un cliente hace un depósito, bajo cualquier instrumento, el banco transfiere parte de esos fondos a una cuenta en el BCRA en la que quedan inmovilizados o “encajados”. Su objetivo es garantizar fondos suficientes ante eventuales retiros masivos y opera como herramienta de política monetaria, ya que su modificación afecta directamente la cantidad de dinero circulante, con un impacto directo sobre la inflación. A partir del 1 de abril se relajará el esquema monetario con la intención de acelerar el proceso de remonetización que intenta el Gobierno, para poner en marcha la reactivación de la economía.La medida se adopta en medio del duro momento recesivo que atraviesan algunos sectores económicos, como la industria y las pymes.La reducción de encajes a partir de abril afectará a todo tipo de depósitos en pesos, como cuentas corrientes, cajas de ahorro, cauciones y los fondos de money market, aquellos que usan las billeteras virtuales (y algunos bancos) para remunerar los saldos de sus clientes.

El Banco Central baja los encajes bancarios para tratar de reanimar la economía

El consumo masivo arrancó 2026 con un retroceso que se profundizó mes a mes. En febrero, la caída se acentuó y alcanzó un 3,4%, lo que consolidó una tendencia negativa que ya se manifestó en enero y se extendió a la mayoría de los canales de venta. A su vez, las ventas en todos los canales también marcaron una fuerte contracción respecto del mes anterior (contra enero, cayeron 6,3%). El deterioro se reflejó con claridad en el balance del primer bimestre. De acuerdo con los datos de la consultora Scentia, entre enero y febrero, el consumo acumuló una contracción de 2,1%, en un contexto en el que casi todos los formatos comerciales mostraron caídas y solo el e-commerce logró desmarcarse con un crecimiento significativo. El análisis por canal evidenció una dinámica ampliamente negativa en los formatos tradicionales. El único segmento que registró una variación positiva fue el comercio electrónico, que creció 26,5% interanual respecto a febrero de 2025, en contraste con el desempeño del resto de los canales. Los supermercados encabezaron las caídas con una baja de 5,9% interanual, lo que los posicionó como el canal más afectado dentro del universo relevado. En paralelo, los autoservicios independientes registraron un descenso de 3,8%, mientras que los mayoristas mostraron una contracción de 3,6% en comparación con el mismo mes del año anterior. El canal de farmacias también se ubicó en terreno negativo, con una caída de 2,9%, en línea con la tendencia general del mercado. Por su parte, el canal K+T —que incluye almacenes y kioscos— anotó una baja de 1,9% interanual, un dato relevante considerando que este formato venía con resultados positivos en períodos previos y ya había mostrado una desaceleración en enero. La evolución de los canales dejó en evidencia una diferencia creciente entre el desempeño del comercio digital y los formatos físicos. Mientras el e-commerce mantuvo un ritmo de crecimiento elevado, el resto de los canales registró retrocesos, lo que amplió la brecha en la dinámica del sector durante el período analizado.Los rubros más golpeados En cuanto a las canastas de productos, el comportamiento resultó heterogéneo según el canal de comercialización. Algunas categorías mostraron variaciones positivas, mientras otras registraron descensos. Sin embargo, en el agregado de self service —que comprende supermercados y autoservicios independientes— todas las categorías presentaron valores negativos. Este dato reflejó el impacto de la coyuntura económica sobre el consumo cotidiano, especialmente en los canales de venta directa al consumidor. La caída en el self service marcó una señal consistente con la tendencia general del mercado, en la que predominó la contracción en la mayoría de los rubros. Dentro de este escenario, la evolución de los precios se ubicó como un factor relevante en la dinámica de consumo. La información sectorial indicó que la inflación registrada en los últimos meses influyó en el poder de compra de los consumidores, lo que condicionó las decisiones de compra y afectó el volumen de ventas. La comparación con el Índice de Precios al Consumidor (IPC) aportó un elemento adicional para el análisis. Mientras la medición interanual informada por el INDEC alcanzó el 31%, la variación de precios en el consumo masivo se ubicó en 19,4%, lo que marcó un ritmo de ajuste menor en relación con el indicador general. El comportamiento de los canales físicos reflejó una pérdida de dinamismo extendida. Supermercados, mayoristas y autoservicios independientes registraron caídas en sus principales categorías, en línea con la retracción general del consumo. Las farmacias acompañaron esta tendencia, mientras que el canal K+T se sumó al terreno negativo tras varios períodos con resultados favorables. En el caso de las grandes cadenas, todos los rubros estuvieron en rojo en febrero, pero el que lideró la caída fue el de “bebidas sin alcohol” (-12,3%), seguidas por los “impulsivos” (-10,3%); “perecederos” (-7,5%); “bebidas con alcohol” (-7,4%) y “higiene y cosmética” (-7%). Luego, “desayuno y merienda” mostró una baja de 3,7%; “limpieza del hogar y ropa”, del 3,2%; y finalmente, “alimentación” cayó 2,6 por ciento en ventas.

El consumo masivo profundizó su caída en febrero: cuáles fueron los rubros y los canales más golpeados

En enero de 2026, el índice de salarios registrados registró un incremento de 2% en comparación con diciembre del año anterior, según informó el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec), y, de esta manera, evolucionaron por debajo de la inflación del primes mes del año, que se ubicó en 2,9 por ciento.El desempeño fue dispar según los distintos sectores: el sector privado no registrado encabezó las subas con un aumento mensual de 4,4%, mientras que el sector privado registrado mostró un alza de 2,1% y el sector público registró un avance de 1,8 por ciento. Es importante aclarar que ese número informal presenta un rezago estadístico de cinco meses, por lo cual exhibe el comportamiento de agosto de 2025.En la comparación interanual, el índice general de salarios registrados exhibió una suba de 29% y también se posicionó por debajo de la variación anual del Índice de Precios al Consumidor (IPC), que exhibió un alza de 32,4 por ciento. En el sector privado registrado, la variación fue de 28,5%, y en el sector público, de 30 por ciento. En tanto, los trabajadores informales volvieron a encabezar las mejoras con un incremento de 80,6%, aunque deben compararse con el 33,6% anual de agosto. Dentro del sector público, el subsector nacional registró en enero un alza mensual de 2,0%, mientras que el subsector provincial subió 1,7%. En términos interanuales, las variaciones fueron de 22,4% y 33,4%, respectivamente. Las cifras muestran que, en todos los segmentos, los salarios aún corren por detrás de la inflación acumulada. El economista en la Fundación Libertad y Progreso, Tomás Amerio, consideró que los movimientos interanuales de los indicadores confirman que “la recuperación del salario real, aunque en curso, aún no logra compensar la pérdida acumulada de los últimos años”. Según cifras oficiales del Indec, en los últimos 100 meses tanto los salarios como los precios registraron incrementos destacados: ambos se multiplicaron por más de 70 veces. Sin embargo, de la propia estadística se desprende que la inflación avanzó a un ritmo mayor que los salarios. En septiembre de 2017, el sueldo neto promedio de un empleado formal del sector privado era de 20.974 pesos. Para diciembre de 2025, ese valor llegó a $1.600.263, lo que implica un aumento nominal de 7.529 por ciento. Es importante señalar que estos datos corresponden al salario promedio sin estacionalidad y solo consideran a los trabajadores formales del sector privado, sin incluir a empleados informales ni del sector público. Durante el mismo período, el IPC subió 8.509%, es decir, la inflación superó a los salarios en 980 puntos porcentuales. Esto indica que, en promedio, los ingresos no lograron acompañar el alza de los precios, aunque el impacto varió según la actividad económica, ya que no todos los sectores tuvieron el mismo ajuste salarial. La diferencia de 980 puntos porcentuales entre inflación y salarios implica una caída del 11,38% en el poder adquisitivo promedio. Para mantener el mismo poder de compra que en 2017, el salario neto debería ubicarse en 1.805.731 pesos. La pérdida de poder adquisitivo se agrava si se consideran los precios de bienes esenciales. En septiembre de 2017, la canasta de 58 productos relevada por el Indec costaba $3.520,76, lo que permitía a un trabajador comprarla 5,96 veces con su sueldo neto. En diciembre de 2025, el costo ascendió a $325.370,30 y el salario promedio solo alcanza para 4,92 canastas. Esto representa una reducción del 17,4% en la capacidad de compra respecto a 2017.Previsiones salariales para 2026 Las previsiones para el empleo en Argentina muestran un posible cambio de escenario en la primera parte de 2026. De acuerdo con el último análisis salarial de Randstad, las empresas planean otorgar aumentos promedio del 17,5% a los empleados fuera de convenio durante el primer semestre del año. Esta decisión se da en un contexto en el que las compañías buscan dejar atrás medidas de emergencia y avanzar hacia políticas de compensación más planificadas y focalizadas.El relevamiento señala una marcada dispersión en los incrementos proyectados: mientras algunas empresas anuncian ajustes de al menos 4%, otras contemplan subas de hasta 35 por ciento. Esta diversidad refleja el esfuerzo de las organizaciones por mantener un equilibrio entre sus recursos y la necesidad de retener talento en posiciones especializadas, en un mercado donde estos perfiles son muy demandados. El informe destaca que, con una inflación estimada del 12% para la primera mitad del año, el aumento promedio previsto para el personal fuera de convenio podría traducirse en una mejora del salario real en ese grupo de trabajadores. Respecto a la frecuencia de las actualizaciones, el 31% de las empresas opta por revisiones trimestrales, el 22% realiza ajustes semestrales y el 15% los implementa de manera mensual. El informe muestra que las revisiones semestrales y cuatrimestrales están ganando terreno, en detrimento de los ajustes mensuales habituales en períodos de mayor volatilidad inflacionaria.

Los salarios registrados volvieron a quedar por debajo de la inflación en el inicio de 2026

El crecimiento analizado por la consultora Politikon Chaco, basado en datos oficiales del INDEC, estuvo impulsado tanto por un aumento en las cantidades despachadas como por una mejora en los precios internacionales. En términos de volumen físico, el país exportó 23 millones de toneladas, lo que equivale a un crecimiento del 6,8% interanual. Por su parte, los precios promedio de exportación experimentaron un alza del 2,6% respecto al año anterior. A nivel regional, el reporte expuso que aunque la Región Pampeana continúa siendo el motor exportador del país al explicar el 65,9% del valor total (US$8.706 millones), fue la única región que creció por debajo del promedio nacional, con apenas un 1,2% de incremento. En contraste, la región del NOA se destacó como la de mayor expansión relativa, con un salto del 52,5% interanual. Le siguieron en desempeño Cuyo con una suba del 18,6%, la Patagonia con un alza del 15,0% y el NEA que avanzó 11,6%.El podio de las provincias La concentración de las ventas al exterior sigue siendo marcada: solo seis provincias generaron el 76,7% del total de las exportaciones argentinas en este bimestre. Buenos Aires: US$4.233 millones (32,0% del total). Santa Fe: US$2.416 millones (18,3%). Córdoba: US$1.475 millones (11,2%). Santa Cruz: US$792 millones (6,0%). Chubut: US$612 millones (4,6%). Neuquén: US$598 millones (4,5%). En el extremo opuesto, Chaco (US$45 millones), La Rioja (US$16 millones) y Formosa (US$4 millones) registraron los niveles más bajos de ventas al exterior, según pudo saber la Agencia Noticias Argentinas. En términos de variación porcentual, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) lideró el crecimiento nacional con un incremento del 140,1%, traccionado principalmente por manufacturas industriales. También se destacaron los avances de Santa Cruz (+101,7%) y Jujuy (+87,1%). Por el contrario, ocho distritos sufrieron retrocesos en sus montos exportados. La caída más profunda se dio en Tierra del Fuego (-17,2%), afectada por menores ventas de combustible y energía, seguida de Formosa (-16,0%) y San Luis (-13,2%).Análisis por rubros: auge industrial y caída energética El informe detalla un comportamiento dispar según el tipo de producto exportado: Productos Primarios (PP): crecieron un 22,4%, sumando US$3.838 millones. Manufacturas de Origen Industrial (MOI): tuvieron un alza significativa del 22,2%, alcanzando los US$3.697 millones. Manufacturas de Origen Agropecuario (MOA): se mantuvieron estables con una leve baja del -0,1%. Combustibles y Energía: fue el único rubro con una caída de dos dígitos (-12,2%), totalizando US$1.563 millones. &nbsp;

Las exportaciones argentinas crecieron 9,6% en el primer bimestre y superaron los US$13.200 millones

Por Lola Loustalot - Ante el crecimiento de la producción en Vaca Muerta, Brasil busca importar más gas desde la formación neuquina. Así lo confirmó a Infobae el director de la agencia reguladora de energía brasileña, Pietro Mendes, quien aseguró que el diálogo con el Gobierno es permanente y que el principal problema hoy no es la demanda, sino la infraestructura. “Sabemos que es necesario tener inversiones en infraestructura dentro de la Argentina, y tenemos demanda para respaldar este tipo de inversiones porque nuestro consumo industrial fue disminuyendo con el tiempo. Así que necesitamos tener más oferta de gas natural para bajar el precio”, dijo el funcionario a este medio en el marco de CERAWeek by S&amp;P Global.Según comentó Mendes, la demanda brasileña de gas natural se mantuvo estable en torno a los 15 millones de metros cúbicos diarios en los últimos 15 años, aunque el país cuenta con potencial para expandirse mucho más allá de ese volumen.Demétrio Magalhães, CEO de Edge, una compañía brasileña enfocada en el mercado libre de gas natural y la transición energética creada por el grupo Cosan, comentó que “la infraestructura limitada y la falta de competitividad en los gasoductos siguen siendo los principales obstáculos”. Detalló, además, que en Brasil, el costo de producción offshore es de USD 2 o USD 3 por millón de BTU, mientras que los clientes pagan USD 11. “La mayor parte de ese precio corresponde a evacuación, procesamiento y transporte”, reconoció el ejecutivo. El punto central es la infraestructura. Sin nuevos gasoductos, el intercambio energético entre Argentina y Brasil sigue siendo muy limitado. Magalhaes subrayó que el sistema de gasoductos en Brasil aún está poco desarrollado. A pesar de la diversidad de fuentes disponibles—Bolivia, yacimientos offshore brasileños, biometano y ahora las primeras exportaciones argentinas—la falta de redes adecuadas y de condiciones competitivas para el transporte sigue limitando la expansión del consumo interno. Al mismo tiempo, señaló que el dilema entre oferta y demanda está estrechamente vinculado a la infraestructura existente y no únicamente al suministro. Por su parte, Ricardo Markous, presidente de Tecpetrol, recordó que en la década de 1990, la Argentina llegó a exportar hasta 24 millones de metros cúbicos diarios de gas, dirigido principalmente a Chile. Un cambio abrupto en la política local suspendió esos flujos, pero la aparición de Vaca Muerta modificó el panorama energético regional.Markous puntualizó que hoy la Argentina reanudó sus exportaciones a Chile, que se ubican entre 10 y 12 millones de metros cúbicos diarios, lo cual impacta en la reducción de importación de GNL en ese país. El crecimiento de Vaca Muerta volvió a cambiar el mapa energético de la región. Según Markous, las reservas se estiman entre 150 y 300 TCF (trillones de pies cúbicos), equivalentes a más de 150 años del consumo local argentino actual. Añadió que existe un diálogo con Magalhães para iniciar el proceso de integración hacia el mercado brasileño, utilizando infraestructura existente y conectando la Cuenca Neuquina con el gasoducto del norte y el de Bolivia hacia Brasil. El declive productivo de Bolivia, que disminuyó de 65 millones a 30 millones de metros cúbicos diarios, abre una oportunidad adicional para el gas argentino. Markous anticipó que en el plazo de entre cinco o seis años, Bolivia debería comenzar a importar gas desde Argentina para abastecer su mercado interno. Si bien el mercado regional es de tamaño limitado, subrayó que el salto más relevante será hacia el mercado internacional del GNL. De hecho, Tecpetrol prevé el inicio de exportaciones vía barcos de regasificación y licuefacción a partir de julio del próximo año, junto a futuros proyectos liderados por YPF previstos para sumarse en 2028. &nbsp;

Brasil busca aumentar las compras de gas natural argentino y el boom de Vaca Muerta redefine el mercado regional

Dichos préstamos están destinados a la adquisición de alimentos, fertilizantes, vientres y reproductores y alcanzan también a la construcción de corrales, mangas fijas y móviles, alambrados; la compra de refugios, comederos, inmovilizadores, casillas de pesaje, monitores, apartadores y paneles, entre otros insumos. Al respecto, el director Producción Animal de la provincia, Martín Sieber, afirmó: “Nos alegra enormemente poder anunciar las órdenes de pago de los primeros cinco créditos para productores ovinos y caprinos. Los mismos surgen a partir de inquietudes que le presentaron los productores al Gobierno provincial”. “Estos créditos serán otorgados a productores de distintas zonas de Entre Ríos y de diferentes tamaños de rodeos, desde 100 a más de 200 cabezas”, sentenció el funcionario. La solicitud de financiamiento para las producciones ovina y caprina para personas humanas, jurídicas o sucesiones indivisas; continúa abierta. Tienen un período de gracia de 12 meses para su devolución, a contar desde la fecha de efectivización; y el aporte se reintegrará en hasta cuatro cuotas anuales y consecutivas, con vencimiento -la primera de ellas- el día hábil inmediato posterior al vencimiento del dicho período de gracia. Para más información, los interesados deben consultar vía correo electrónico a la casilla creditosganadomenor@gmail.com, o por mensaje a la aplicación Whatsapp 343 472-4343.

Efectivizan los primeros créditos para productores de cabras y ovejas

La iniciativa fue impulsada por bloques opositores en el Congreso y plantea recuperar el acceso al crédito para sectores que quedaron excluidos tras la eliminación de las líneas tradicionales de préstamos de la Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses), establecida mediante el decreto 421/2025.En este nuevo esquema, el objetivo central no es solo facilitar el acceso al dinero, sino también ofrecer una herramienta para aliviar el sobreendeudamiento que afecta a millones de hogares, especialmente aquellos que recurren a créditos informales o tarjetas con tasas elevadas.Un nuevo enfoque para el financiamiento social Según el texto presentado, el programa se financiaria &nbsp;a través del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS), uno de los principales instrumentos del sistema previsional argentino. La intención es utilizar parte de esos recursos para otorgar créditos con condiciones más accesibles que las del mercado financiero tradicional.De acuerdo con las estimaciones incluidas en el proyecto, el universo potencial de beneficiarios podría superar los 10 millones de personas en todo el país, lo que evidencia el alcance que tendría la medida en caso de aprobarse. Entre los grupos contemplados se encuentran jubilados y pensionados del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), siempre que sus ingresos no superen seis haberes mínimos, además de titulares de la Asignación Universal por Hijo (AUH) y la Asignación por Embarazo (AUE).Quiénes podrían acceder a los préstamos El listado de posibles beneficiarios también incluye a personas que perciben Pensiones No Contributivas, trabajadores de casas particulares registrados y monotributistas de las categorías A, B, C y D. La propuesta apunta a sectores con dificultades para acceder al crédito bancario formal. Uno de los aspectos más novedosos del proyecto es la modalidad de otorgamiento del financiamiento. A diferencia de esquemas anteriores, el dinero no sería entregado directamente al solicitante ni depositado en su cuenta bancaria. En cambio, el sistema funcionaría a través de un mecanismo digital de desendeudamiento gestionado desde la plataforma Mi Anses. Allí, el beneficiario debería informar la entidad financiera con la que mantiene la deuda vigente.Un sistema orientado al desendeudamiento Una vez verificados los datos, el organismo transferiría el monto directamente al banco o acreedor correspondiente, con el objetivo de cancelar total o parcialmente el pasivo. De este modo, el crédito estaría específicamente destinado a reducir el nivel de endeudamiento de los beneficiarios. El proyecto establece un monto máximo de $1.500.000, que podría actualizarse de manera automática según la evolución del Salario Mínimo, Vital y Móvil, con el fin de preservar el valor real del financiamiento frente a la inflación. En cuanto a las condiciones, se propone que la tasa de interés se determine a partir de la tasa TAMAR más 10 puntos porcentuales, mientras que las cuotas no podrán superar el 30% del ingreso neto del solicitante, lo que busca garantizar la capacidad de pago.Estado del proyecto y plazos posibles A pesar de la expectativa generada, desde el ámbito legislativo aclararon que los créditos aún no están disponibles, ya que la iniciativa debe atravesar el proceso parlamentario correspondiente para convertirse en ley. Los impulsores del proyecto esperan que el debate pueda darse en la Cámara de Diputados en los próximos meses. De avanzar en el Congreso, la implementación de los nuevos créditos Anses podría concretarse recién durante el segundo semestre de 2026. La propuesta se enmarca en un contexto de creciente demanda de herramientas financieras accesibles, en el que amplios sectores de la población enfrentan dificultades para sostener sus economías familiares frente al aumento del costo de vida.

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